2月23日，随着山西省国资委主任郭保民与汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在2017年度及三年任期经营目标考核责任书上签字，山西国资国企改革正式启动。

    为推进国资国企改革，山西改革任期目标责任书签订办法，将考核目标与经营业绩挂钩、与企业负责人选任挂钩。企业现任领导不能接受目标责任书的，视为放弃领导岗位。完不成任务的，要引咎辞职。超额完成目标25%以上的，给予特别奖励。考核指标由国资委选聘的第三方机构审计，通过资产处置和专门财务办法获得的业绩将不被采信。

    汾酒集团党委书记、董事长李秋喜郑重表态，“一定团结带领汾酒集团干部职工，迎难而上、攻坚克难，全力以赴、不辱使命，如完不成目标任务，将按责任书约定，引咎辞职。”据悉，汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%；三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。按照考核要求，汾酒将推行员工持股改制试点，并在三年内完成汾酒集团整体上市。考核鼓励国资委任命的现有企业班子成员转化身份，改由市场化聘任；对契约化管理的职业经理人按市场协商确定薪酬。

    改革坚持正向激励，根据汾酒集团完成利润目标情况，国资委将增加或减少企业工资总额。超过目标30%以内的，按超过目标利润额的10%进行奖励；超过目标30～50%的，按15%进行奖励；超过目标50%及以上，按20%进行奖励。未完成目标利润的，相应扣减工资总额。

    改革坚持真放权，原由省国资委代表省政府行使的若干项权力，授予汾酒集团董事会行使。包括对经营班子的选聘权、考核权、薪酬管理权，授权董事会可依法选聘经营班子成员，对考核不合格的原由省国资委聘用的经理层，也可解聘，以推动市场化选聘改革到位。省国资委还探索建立容错机制，保障试点顺利推进，并逐步在省属国企中推开。（记者 周亚军）