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致力于“治未病” 仁和布局大健康生态圈
2018-05-31 08:26:35    来源:中国江西网

  中国江西网讯记者曹琦邱业成摄影报道:古老的岐黄术,历久弥新。随着健康中国的持续推进,治未病市场容量开始喷发,大健康产业的黄金期日益逼近。5月30日,全国重点网媒记者走进仁和集团,看到一家民营中医药企业在转型升级上的探索。

随着工业化、城镇化、人口老龄化进程的加快以及不健康生活方式的影响,慢性非传染性疾病取代了感染性疾病,成为影响人民健康的“头号敌人”,慢病已成为严重威胁民众健康和生命质量的重大公共卫生问题。

“目前,中医药防治慢病的优势还没有充分发挥出来。中医注重调理养生“治未病”的作用是公认的,能对疾病发生、发展的各个环节提前干预,而现在由于种种原因,中医防治慢病方面发挥的作用不明显。”仁和集团有关负责人表示,“不忘初心,方得始终。我从事医药行业多年,就做一件事。一个人你在社会上做一件事,把这件事持之以恒地做下去、做到极致,不光是为了赚多少钱、为了拥有多少财富,更多的是社会财富、人生价值的体现。”

“中医中药既是中华文明的重要载体,又在人民健康事业中发挥着独特作用。”他向记者表示,“我们要充分发挥中医药的独特优势,推进中医药现代化,推动中医药走向世界,把中医药这一祖先留给我们的宝贵财富继承好、发展好、利用好。”

据了解,目前仁和拥有丰富的工业生产体系,包括自有工业体系,已经代理260家制药企业工业体系。“所谓叮当大健康生态圈也是我一生的生态圈,我们从仁和到叮当,是一个产业的升级和服务的升级。整个生态圈从工业制造、从商业、从服务体系以及我们今后接下来的更进一步创新的体系,是一个整体大健康生态圈。”

“小康不小康,首先要健康。‘互联网+’时代背景下,仁和集团要利用传统资源做创新型互联网企业,努力打造大健康互联网产业链平台,为用户和百姓提供更加贴心、智能的健康管理服务,进一步带动行业转型升级。”仁和集团相关负责人说,“仁和从来不打无准备之仗,在互联网战略转型的布局同时,已经明晰了未来的盈利方向。用互联网思维做尖兵,保证了公司业务的扩张速度;以医药慢积累为后盾,保证了公司的内功扎实,两条腿走路,才能可持续。经历过战略转型,才更懂得可持续发展的意义,这也是仁和相对于其他新创互联网企业的重要优势。”

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